為進(jìn)一步鞏固和釋放政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)市縣一體化運(yùn)營(yíng)改革成果，落實(shí)好政府性融資擔(dān)保“增量、擴(kuò)面、降費(fèi)”助企紓困政策，10月9日上午，市財(cái)政局馬海軍局長(zhǎng)到市擔(dān)保公司調(diào)研指導(dǎo)。市財(cái)政局三級(jí)調(diào)研員趙彥榮，局辦公室、外金科負(fù)責(zé)人陪同。市擔(dān)保公司全體高管層、分公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。 

座談會(huì)上，市擔(dān)保公司黨支部書記、董事長(zhǎng)馬崇豪，簡(jiǎn)要介紹了市擔(dān)保從2000年成立以來(lái)，始終堅(jiān)持政策導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提素質(zhì)抓特色業(yè)務(wù)發(fā)展，調(diào)整結(jié)構(gòu)控制風(fēng)險(xiǎn)，降費(fèi)讓利助企紓困，以銀擔(dān)的深化合作，支持和促進(jìn)全市小微、“三農(nóng)”等普惠金融發(fā)展。重點(diǎn)匯報(bào)了今年一體化改革后，擔(dān)保目標(biāo)任務(wù)目前完成情況，指出在做好風(fēng)險(xiǎn)防控的前提下，市擔(dān)保已選準(zhǔn)選好合作銀行，找準(zhǔn)批量化合作實(shí)施路徑，力爭(zhēng)在10月底前全面完成。同時(shí)，就目前市擔(dān)保公司發(fā)展存在的困難和建議也作了詳細(xì)匯報(bào)。

    座談匯報(bào)后，市財(cái)政局三級(jí)調(diào)研員趙彥榮指出，市擔(dān)保公司作為全省成立較早的市級(jí)政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，在全省各項(xiàng)工作走在前列，今年一體化改革中，積極穩(wěn)妥地化解了歷史包袱，更加為今后發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后市擔(dān)保公司要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市政策要求，充分發(fā)揮企業(yè)主動(dòng)能動(dòng)性，確保健康可持續(xù)發(fā)展；要強(qiáng)化同財(cái)政主管部門和金融監(jiān)管部門溝通，重要政策、信息要及時(shí)反饋，及時(shí)報(bào)告，積極向省擔(dān)反映基層困難，建議科學(xué)制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；要注重提升企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，引領(lǐng)全體員工以更加飽滿的精神和熱情積極投入工作。

在聽取專題匯報(bào)后，市財(cái)政局馬海軍局長(zhǎng)充分肯定了市擔(dān)保公司工作成績(jī)，強(qiáng)調(diào)今年市擔(dān)保重新隸屬財(cái)政管理后，市財(cái)政局將充分發(fā)揮職能功效，管理好、指導(dǎo)好市擔(dān)保公司，要在鞏固好以往工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保效率更高，服務(wù)更優(yōu)，市場(chǎng)反響更好。近期要結(jié)合改革“回頭看”要求，局機(jī)關(guān)相關(guān)科室和市擔(dān)保公司要做好掃尾工作的再梳理再檢點(diǎn)。擔(dān)保公司提出的困難和意見建議，局機(jī)關(guān)將盡快研究。就今后工作，馬海軍局長(zhǎng)提出七點(diǎn)要求。

一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，加緊理順黨組織隸屬關(guān)系，在局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與相關(guān)科室對(duì)接，梳理好規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)齊抓共管，形成黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展新格局，黨建工作要做到制度化、常態(tài)化。

二是要充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)省委、省政府開展政府性融資擔(dān)保市縣一體化運(yùn)營(yíng)改革初衷和目的，要以機(jī)構(gòu)的減量提質(zhì)，促進(jìn)擔(dān)保行業(yè)聚焦支小支農(nóng)的主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化銀擔(dān)合作，推動(dòng)普惠金融發(fā)展，有效發(fā)揮好財(cái)政逆周期調(diào)節(jié)工具，落實(shí)好“保主體、增主體、活主體、強(qiáng)主體”政策。

三是要堅(jiān)持保本微利運(yùn)行，充分激發(fā)企業(yè)主體內(nèi)生動(dòng)力，廣開思路，強(qiáng)化資金管理和運(yùn)行，最大程度減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。

四是要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，今年要不折不扣完成30億元擔(dān)保目標(biāo)任務(wù)，今后要堅(jiān)持審慎穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，循序漸進(jìn)，不盲目擴(kuò)大擔(dān)保規(guī)模，基層和行業(yè)實(shí)際要積極向金融監(jiān)管部門反映。

五是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，要將風(fēng)險(xiǎn)防控放在各項(xiàng)工作首位，做到風(fēng)控貫穿始終，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。要做到按制度管理，按程序決策。要選準(zhǔn)選好合作銀行，落實(shí)好保前、保中和保后管理。要始終強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，高管層要落實(shí)好一崗雙責(zé)，平時(shí)互相多扯扯袖、咬咬耳、紅紅臉、出出汗，教育和引導(dǎo)全體員工守牢廉潔底線。

六是要提升公司治理能力，做好班子和隊(duì)伍建設(shè)，講團(tuán)結(jié)、講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)。要完善制度建設(shè)和流程管理，強(qiáng)化全員政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重企業(yè)文化建設(shè)，提升軟實(shí)力。要構(gòu)建好服務(wù)和協(xié)同兩項(xiàng)機(jī)制，一方面為市場(chǎng)主體提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的擔(dān)保服務(wù)，一方面做好部門、銀行和擔(dān)保的協(xié)同，形成工作合力。

七是要強(qiáng)化信息化建設(shè)，盡快完成國(guó)擔(dān)信息化系統(tǒng)的上線和運(yùn)行，全面提升擔(dān)保信息化管理水平。

座談會(huì)結(jié)束后，馬海軍局長(zhǎng)一行到市擔(dān)保公司各部室參觀慰問(wèn)。下一步，市擔(dān)保公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)調(diào)研座談會(huì)議精神，為財(cái)政發(fā)揮職能功效，做好財(cái)政逆周期調(diào)節(jié)工具，助力全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，貢獻(xiàn)擔(dān)保力量。